4月16日下午，肥城医院召开2025年3月份运营质量分析会，传达学习健康医养集团经济运营分析会会议精神，各部门分别通报3月份运营、质量和医保管理情况，安排部署近期工作重点。该院班子成员及各科室主任、支部书记、护士长参加会议，院党委副书记（主持党委工作）蔡鲁平主持会议。

院长谢明亮部署下一步重点工作。

一是要求全院职工增强保密意识，确保医院信息安全，为医院稳健发展提供有力保障。

二是要维护好医院品牌，鼓励全院干部、职工要积极创新，坚定信念，通过不断拓展服务领域，提高服务质量，为医院赢得更多的发展机遇，以实际行动提升医院的社会影响力和竞争力。

三是要强化压力传递，全院动员，形成“人人有担当，人人有作为”的良好氛围。

四是要高度重视医保管理工作，要求临床科室严格落实临床路径管理，确保诊疗行为的规范性。

五是要构建慢性疾病专业化综合管理体系，切实改善患者就医体验。通过系统化提升慢性病管理效能，优化患者生存质量，进而有效提升医疗机构专业声誉与社会公信力。

六要依托集团资源，推进跨区域服务协同，扩大服务半径，提升医院的整体服务能力和影响力。

会议强调，面对行业变革与竞争压力，全院上下贯彻落实健康医养集团“两封信”的相关要求，主动作为、迎难而上，以创新思维破解发展瓶颈，以精细管理筑牢安全底线，奋力书写肥城医院高质量发展新篇章。

院党委副书（主持党委工作）记蔡鲁平就健康医养集团“两封信”的贯彻落实提出要求，对党建业务融合工作做出部署安排，并要求认真传达落实本次会议精神。