3月12日下午，肥城医院召开2025年2月份运营质量分析会，分析总结2月份医院运营、医疗护理质量、医保管理等各项工作开展情况，安排部署近期工作重点。该院班子成员及各科室主任、支部书记、护士长参加会议，院党委副书记（主持工作）蔡鲁平主持会议。

会议强调，一要各科室要针对2月份各项数据指标，进行深入分析，查摆原因，认清不足，强化全盘意识，着眼于党建、文化、质量、科研、教学等多方面考量，加强协同合作，梳理整改策略发展思路，保障运营质效目标完成。

二要强化质量管理，提升规范意识、责任心，严格落实核心制度，注重全流程全环节管理，持续提高医疗服务质量，保障医疗安全。

三要高度重视DIP医保管理，坚持持续学习，强化部门沟通，确保信息共享，调整优化结构，精准控制成本，保障医疗服务质量、医院运营质效同步提升。

四要持续强化学科建设规划，推进现有优势特色学科持续提升，大力发展特色专科、专病建设发展，切实提升医院核心竞争力，为患者提供更多更好更精的医疗服务。

五要提升责任感，主动性，增强凝聚力、向心力，塑造充满激情活力、开拓创新、团结协同的工作氛围，着力提升工作质效。

会议要求，加强会议精神的传达、体会与思考，保障贯彻落实与执行，紧紧围绕发展目标，聚焦群众的健康需求，不断优化服务流程，提高医疗服务质量，促进医院高质量发展。