11月15日下午，健康医养集团所属肥城医院召开10月份运营质量分析会暨2023年形势任务教育专题党课，分析总结10月份经济运行、业务工作开展情况，部署三级医院复审、讲授2023年形势任务教育专题党课。该院班子成员及各科室主任、支部书记、护士长参加会议。

      运营质量分析会上，董事长、院长谢明亮部署下一步重点工作。一是狠抓医疗质量与医疗安全管理，助力医院高质量发展。医疗质量与安全是医院发展的基石，是医院高质量发展的生命线，安全更是底线和红线。要作为一项长期工作、重点工作，常抓不懈。全院职工要深刻认识到医疗质量安全的重要意义。要强化基础，注重实效，针对存在问题进行系统梳理分析，从系统管理中找措施想办法，重点以十八项核心制度的贯彻落实为抓手，全方位加强病人管理，完善各项检查，精准评估、精心诊疗、定期随访，使核心制度真正融入诊疗活动中，从根本上保障医疗质量与病人安全。

二是持续深入开展学科建设和品牌创建，不断提升医院影响力吸引力。学科建设是医院质量发展的核心，医院一直致力于学科建设品牌的创建。此次引进北京名院专家团，旨在通过名院专家的传、帮、带不断提升诊疗水平，促进学科建设。全院上下要齐心协力充分利用北京专家团的优势资源，加强学习宣传，切实满足病人需求，以点带面，促进医院全面发展。

要重视新技术新项目的引进开发和运用，同时加强服务品牌建设，使感动式亲情化服务落到实处，多方位助力学科品牌建设，增强核心竞争力，形成医院有品牌，科室有特色，专家有专长的良好发展态势。

三是注重运营发展。把运营与医保紧密融合，持续加深对DIP付费政策的理解落实，调整结构，完善诊疗，保障医疗质量运营发展同步提升。

四是增强节约意识，加强开源节流。全院上下要增强节约意识，珍惜一滴水、一张纸、一度电，杜绝铺张浪费。加强人力资源的合理使用，发挥每名员工的主观能动性，做到人尽其才。

全院上下要坚定发展信念，秉承“健康至上 服务至诚”理念，团结协作，荣辱与共，为完成年度目标任务努力奋进。

月度运营质量分析会后，院党委书记彭光军以“聚焦质量实效 转变工作作风”为主题讲授了2023年形势任务教育专题党课。聚焦医院发展面临改革任务重，大事、急事、难事多等新形势新任务，要求全院广大党员、干部要在忠诚履职担当方面带好头，聚焦质量实效，进一步转变思想作风。强调要把政治思想素养作提升、解决问题能力强化、模范带头作用发挥，作为加强自身思想作风建设的固本之举、关键环节和重要举措。不断强化责任意识和担当意识，凝心聚力，众志成城，抓好各项工作落实，推动医院实现持续健康发展。