党风廉政教育会
来源: 发布时间:[2017-9-3 14:9:4] 浏览量:4692次
8月7日下午，我院在学术厅召开月度工作质量暨安全管理委员会会议及党风廉政教育会，医院董事长、党委书记房奇简要总结我院七月份各项工作，传达集团公司会议精神，安排部署了近期工作并为广大党员干部进行了党风廉政教育。院长李耀胜通报了7月份全院及各科室经济运行情况并总结了我院医院质量与安全管理委员会半年工作情况及下半年工作部署。院班子成员、科主任、护士长及科级质控联络员参加会议。
董事长、党委书记房奇传达集团公司会议精神，学习了集团公司董事长朱立新的讲话。集团公司董事长朱立新的讲话深刻阐释使命、担当、员工三者之间的关系。指出，“使命”是战略、是愿景、是价值观；“担当”是战术、是过程、是责任感；“员工”是目的、是根本、是落脚点，我们所做一切都是为了发展、为了实现员工期盼。不论是企业或个人走出舒适区才能成长，感到苦和累才能进步，竭尽全力才可能突破，咬着牙坚持才可能走得更远！房奇指出朱立新讲话精神适合于我院当前的形势，对我院发展和下一步工作很有指导意义，我院生存和发展经历着严峻的考验，我们这一代中心医院人肩负着医院生存发展的历史使命，我们要敢于担当，积极创新，关心员工，依靠员工，激励广大员工的工作热情，满怀热情信心投入到工作中去，完成好组织、医院广大职工家属、离退休老同志赋予我们的历史使命，把医院发展壮大。
董事长、党委书记房奇简要总结了我院7月份各项工作，安排部署了近期工作并对广大党员干部进行了党风廉政教育。房奇强调今后持续落实全员全过程质量持续改进。质量管理是医院管理的核心，为了强化医院质量管理，保证患者安全，提出了以下要求：一是转变质量观念，变病人“求医”为“择医”，变“以病人为中心”为“以病为中心”，牢固树立“质量第一、服务第一、病人第一”的理念，树立“超出病人期望”的服务理念，树立“服从和服务于病人一切需要”的理念。把这些理念真正落实到为病人提供优质服务的实际行动上去。二是引进先进的管理思想和方法，逐步形成有特色的、规范的、高效的医疗质量评价和管理体系。要建立完善的医疗质量考评制度和责任制度，调动医务人员加强质量管理的积极性，引入社会和群众监督，提高监督效果。三是重视人力资源管理，不断提高医务人员的业务素质和职业道德素质，树立好的典型，坚决杜绝违规违纪行为。四是实施全面医疗质量管理。人人对医院质量负责。五是以病人为中心。为病人提供满意的医疗服务是医院最优先的质量原则，医院内所有的工作流程要按照病人的需要进行设计。要善待我们的员工，调动员工的积极性，激发员工的敬业精神，使之自觉地为病人提供满意的服务。六是持续质量改进是医院质量管理的永恒主题。患者不断地提出新的更高要求，医院必须适应这种变化要求，关注每个环节，及时有效发现解决问题，确保质量，满足患者的需求。七是将持续质量改进融入医院文化建设。质量是医院的生命线，医疗服务工作质量既是病人的生命，也是医院的生命。它贯穿了医疗服务工作全过程的每一个环节，它是医院的自尊和信誉，更是医院赖以生存和发展的命脉。要把质量管理定位为“医疗质量零缺陷，服务质量零投诉，工作质量超昨天”，将质量和文化有机融合在一起，“内强素质，外塑形象”。
房奇强调虽然我们面临诸多困难，但是我们更要看到机遇，要坚定信心，强抓机遇，胸怀使命，敢于担当，积极创新，加快医院发展，提高医院职工的获得感、幸福感。
房奇对党员管理人员进行了党风廉政教育，强调要认清当前反腐形势，心存敬惧，远离医疗腐败潜规则，工作和生活中牢记为患者和群众服务宗旨，廉洁行医、甘于奉献，做忠诚、干净、担当的党员领导干部。
院长李耀胜通报了7月份全院及各科室经济运行情况并总结了我院上半年医院质量与安全管理委员会工作情况及下半年工作部署。李耀胜指出房奇董事长连续几个月强调了提高服务质量的必要性，各委员会、部门、科室要认清形势，紧跟医院发展规划，尽快谋划好下一步工作并对各委员会重点工作提出具体要求。
会议上房奇宣读了一封人民来信，信中对我院发展提出了诚恳的建议，房奇指出周边群众对我院尚如此关心，作为中心医院人我们必须进行反思，找出差距，补齐短板，爱院护院，以实际行动维护医院发展。
院党委副书记、副院长张文华主持会议。质控科在会上通报了7月份医院核心制度落实、地面安全及环境洁净定置化管理检查情况。
党风廉政教育会
董事长
李院长
