近日，我院召开了2018年上半年药事管理与药物治疗学委员会会议。

会上党委书记、董事长房奇重点强调了四个方面的工作：1.处方点评工作：要完善处方点评制度管理和相关的实施制度（1）组织管理。医院处方点评工作应在医院药事委员会和医疗质量管理委员会领导下，由医院医疗管理部门和药事部门共同组织实施，医院应当建立药学、临床医学、临床微生物学、医疗管理等多学科专家组成的处方点评专家组。药学部门成立处方点评管理小组，负责处方点评的日常工作。（2）完善处方点评的实施制度，规范处方点评工作。比如抽样方法，建立健全专项点评制度，处方点评的形式方法，结果等。根据结果持续改进。2.药学查房：以临床药师为主体，在病区对患者开展以合理用药，安全用药为目的的药学服务。规范药学查房，首先是查房前准备工作，制定查房计划，查房中填写记录。书写药历，咨询记录，干预记录等。 3.静配中心工作：开展静配中心工作，目的就是为了用药安全。要加强与临床科室沟通，临床科室要转变理念。

会议由张文华副院长主持，药事委员会委员参加了会议。

 药剂科副主任黄宝秀对2018年上半年药事管理的各项质量指标和工作任务及2018年下半年的工作计划做了详细的汇报，并在会议上征求各位委员对我院新药申请及对药事管理工作的各项意见。

董事长房奇讲话

药剂科副主任黄宝秀汇报药剂科各项工作