过硬的职工队伍是实施突破项目，推动“五个示范”党支部建设的根本保证。

持续推进党员干部素质提升。制定下发《2023年党员教育培训计划》。采取“集中+自学”、“线上+线下”方式，利用“三会一课”、主题党日等载体，大力开展党员干部素质提升工程。坚持“互联网+”教育，运用“学习强国”、“灯塔—党建在线”学习平台，丰富学习教育内容，不断提升队伍素质，为推进项目实施和医院高质量发展提供坚强有力的政治保证和思想保障。

把主题教育作为重要政治任务。紧扣“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，全院各级党组织围绕党的创新理论开展大学习，围绕提高医疗质量，开展业务大练兵、大提升。院班子成员围绕更好履职尽责开展大调研，围绕检视出的问题加强整改整治。党员干部围绕医院等级复审，加强应急演练，强化实战实践和应急处置能力，努力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得实实在在的成效。

讲担当、转作风、抓落实。聚焦医院阶段性长远性和重点难点问题，一是强化外宣力度，提升门诊量。积极开展社区义诊、健康宣教、发放查体卡，将诊疗服务下沉至乡村市场，与乡镇卫生院，村医、村委会等加强沟通联系，有效增加门诊就诊量和查体量，门诊收入同比提升3.28%。住院病人数量增加206人次。二是强化药占比管理，提高集采比例，药械占比同期下降8%。三是加强物资和耗材管理。压缩低值易耗品出库量和成本，平均物资耗材成本压缩10%左右。四是推动绩效改革。绩效考核向临床一线倾斜，用事业激励人才，让人才成就事业。实现了阶段性扭亏任务。