4月12日下午，山东健康集团肥城医院召开3月份运营质量分析会，院领导班子成员、科主任护士长参加会议。

医院部分职能科室汇报3月份暨一季度医院运营、业务工作开展情况，创伤骨科刘勇主任做了经验分享，院领导为月度运营最佳科室、成功创建泰安市重点学科的心内科进行表彰奖励，医院董事长、院长谢明亮同志作了重要讲话，全面系统总结了工作，深入分析了当前形势和面临问题，提出针对性应对措施，详细部署下一步工作任务。

谢明亮同志指出，经过全院干部职工的共同努力，第一季度运营指标持续向好，为后续发展提供了强大动力。全院上下要乘势而上全力做好以下重点工作：一是加强学科建设，形成医院有品牌，科室有特色，专家有专长的良好发展态势。此次心内科成功创建泰安市重点学科是医院金字招牌，各科室要以此为标杆，内强素质外塑形象，积极行动，提升专业诊疗水平，通过多种方法渠道，久久为功持续宣传科室亮点、特色优势技术，增强核心竞争力，全力促进学科建设发展。二要加强团队建设，形成全院上下一盘棋，各科室部门协同发展，共同提高的发展平台。各级管理人员要增强团结协作意识，要胸怀大局，协同发展，实现资源共享，发展共赢。三是科主任要明确第一责任人、科室发展带头人职责，要在其位谋其政，争做复合型人才，要懂经营、会管理、强业务，敢担当能作为，培养业务骨干，谋划科室发展，全面提升服务能力。四是各科室要以问题为导向，不逃避不推诿，敢于直面问题，想办法找对策，努力向前，持续发展。五是鼓励创新，加大新项目新技术创新开展，引进落地，提升科研能力，步步为营，全力促进项目成熟开展，形成规模，提升医院核心竞争力。

万人操弓，共射一招，招无不中。全院上下要坚定发展信念，秉承 “健康至上 服务至诚”理念，团结协作，荣辱与共，努力奋进，相信医院一定会走向更加美好未来！

院党委书记王玉波同志就会议贯彻落实提出要求，一要做好会议传达，二要做好对标学习，促进科室服务能力提升，三要做好各项工作落实。