11月9日，山东健康集团肥城医院召开运营质量分析会，院领导班子成员、科主任、支部书记、护士长参加会议，院党委书记王玉波同志主持会议。

医院部分职能科室汇报10月份医院运营、业务工作开展情况以及11月份持续改进计划，神经外科范永建主任做了经验分享，副院长武树红同志安排部署了疫情防控相关工作。院党委书记王玉波同志通报了第三季度患者职工满意度测评情况，院纪委书记尹海林同志上了廉洁警示教育课。医院董事长、院长谢明亮同志作了重要讲话，全面系统总结了工作，深入分析了当前形势和面临问题，提出针对性应对措施，详细部署下一步工作任务。

谢明亮同志指出，一是要持续深入开展优质服务工作，全员全院动员起来抓服务抓细节，整体推进医院服务品质，打造医院服务品牌，提升医院的吸引力影响力。二是坚持不懈提升医疗技术服务水平，解放思想，创新形式，借脑借智借实力促进合作交流，尽快提升服务技术能力，提升医院影响力。三是各科室责任人讲大局有格局，培养有实力有战斗力团结协作包容互助的团队，积极主动谋划学科运营发展策略，有重点有方向，充分利用医院现有资源，从细节做起，久久为功，坚持不懈，把学科建设好发展好。四是采取多种形式，加大宣传力度，增强宣传意识，形成人人都是医院宣传员的良好态势，不断提高医院知名度。五是超前谋划医院明年预算，发挥医院各项资源利益最大化。继续调整绩效考核方案，不断激发内部活力，调动职工工作积极性。六是继续全面积极推进三级医院复审工作，切实达到以评促建以评促改，促进医院高质量发展。

王玉波同志就会议贯彻落实提出要求，一要做好会议传达，二要做好疫情防控工作，三要做好廉洁从业工作，四要做好各项工作落实。