近日，山东健康集团肥城医院在第二会议室召开对标学习座谈会，院党委书记、董事长房奇主持座谈会，相关职能科室及心内科、骨科、神经内科、神经外科重症医学科、消化内科、导管室等科室负责人参加。

会上，各临床科室负责人对标莱芜中心医院关键性指标，从各专业的医疗技术水平、临床服务能力、质量安全、科研教育培训能力等方面的进行了深入的剖析，查摆了不足，并围绕学科建设的重点难点，人才梯队建设、科室精细化运营、团队协作等提出合理化建议。

会议指出，各科室要提振信心，赓续奋斗，敢于面对困难，正视问题，要从纵向、横向两个维度对标杆、找差距，提质量、上水平。对于剖析的问题、短板和弱项，都要认真对待、尽快研究、抓紧部署，拿出一揽子真招实招硬招，拆壁垒、破坚冰、解痛点、疏堵点，推进整改提升。要进一步解放思想、明确目标、更新理念，关注各专业发展新动态，找准学科定位，制定具体可行的发展规划。科室负责人要带头主动学习，要做好技术上的传帮带，培养年轻人，选好后备军。要把牢质量安全。以十八项医疗核心制度落实为核心，聚焦医疗技术管理、围术期质量安全等重点加强管理，全程监控。要充分发挥团队合作精神，依托胸痛、卒中中心的实质性作用，背靠背，心连心，手拉手，精诚团结，齐头并进，各有建树，以优质高效服务赢得患者信赖。