8月10日上午院党委书记、董事长房奇组织分管院领导、医务科、护理部、院感办、物业中心、质控办等职能部门负责人进行了行政业务查房。

本次查房主要检查了内分泌科、心内一科核心制度执行情况，肿瘤科、专科病区精神科病房改造情况，并召开了专科病区科主任护士长座谈会。

房奇指出，各科室要加强管理，严肃纪律，严格核心制度、患者十大安全目标等重点环节落实执行，实实在在把事情做好，为患者提供安全高质量的医疗服务，达到全面医疗质量的提升。

俗话说大河有水小河满，大河无水小河干，各科室要转变管理理念，树立荣辱与共的大局意识，要加强团结，树立团队协作共赢的理念，一家人拧成一股绳，形成团结和谐的工作氛围，促进科室、医院不断发展进步！

医院积极为科室发展创造条件，科室要树立运营、创新理念，工作思路要开阔活跃，不断挖掘服务项目，完善服务管理，提升服务品质，加强品牌宣传，提升科室的影响力和知名度，从而提升科室、医院的社会和经济效益。