生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是责任。新冠肺炎疫情发生以来，肥城矿业中心医院作为非营利性的三级乙等社会办医院，勇于承担公益职能，坚决履行社会责任，举全院之力，冲一线、打头阵、当尖兵，彰显了社会办医院的责任担当。

不讲条件，全力以赴，责无旁贷。该院于1960年建院，其前身为肥城矿务局中心医院，2005年改制为民办非企业法人单位。医院改制以来，受地域、政策、体制、机制等因素制约，经营举步维艰。面对突如其来的新冠“疫”考，是避难退让，还是担当而上，该院果断选择了后者。不言而喻，作为自主经营、自负盈亏的社会办医院，被确定为肥城市收治新冠肺炎定点医院，承担起公益性的社会责任，压力是巨大的。但大疫当前，该院不忘初心，牢记使命，困境面前不避让，大疫当前勇担当，第一时间迅速响应肥城市委市政府、肥矿集团号召，在全院吹响冲锋集结号。1月23日，医院紧急召开党委扩大会，面对武汉发生的新冠肺炎疫情，党委书记、董事长房奇强调：危机时刻，不讲条件、不讲客观、不计得失、不求回报，一切服从安排，服务疫情需要，强化社会担当，全力以赴，责无旁贷。迅速成立疫情防控领导小组，组建成立三支救护梯队。

超前预判，强化措施，严阵以待。该院超前预判，周密部署，全方位完善对策。2020年1月15日，医院进行了全员应急管理培训。1月20日，医院通知要求各科室务必绷紧传染病防范之弦并强化四条措施：严格预检分诊，要求呼吸道发热病人戴口罩。儿科、内科、急诊、呼吸科等做好二次分诊。对符合不明原因肺炎病例立即报告并采取隔离措施，按照重大传染病预案进行处置。1月23日，医院迅速成立了以党委书记、董事长房奇，院长李耀胜为组长的疫情防控领导小组，迅速启动院内I级应急预案，采取最严的措施，最硬的举措，最强的管控，全院迅速进入临战状态，严阵以待。1月25日深夜，医院对来诊的个案病例，紧急组织专家进行会诊，研究诊治方案，进一步强化严防严控。1月26日，医院紧急召开第一次疫情防控领导小组会议，强化措施，落实责任，调集院内最强力量和资源，完善治疗、护理救护小组，健全联防联控、群防群控机制，织密织严全院防控网。

凤夜在公，强力部署，全力应对。面对严峻的疫情防控任务，该院一天一部署，一天一总结，一天一调度。一是着力强化组织领导。1月27日上午，医院先后召开院周例会、职能部门负责人会议，分别传达省市、肥矿集团及肥城市委市政府决策部署。会议要求：要把疫情防控作为当前最重要的工作，加强防护物资储备、管理、使用。强化院感防护、疫情防控知识培训。强化医疗垃圾管理，落实安保、排查、留观病人管理等措施。1月27日下午，医院防控领导小组召开第二次专题会议，会议强调：要切实提高政治站位，切实增强紧迫感、压力感，强化工作成效，全面落实省市、肥矿集团及肥城市委市政府有关防控工作具体要求。二是全力落实疫情防控措施，在阻断疫情传染上狠下功夫。开展无死角大排查，摸清底数，建立台帐，做到实时监控。强化消毒消杀，加强后勤保障，强化应急演练，完善优化流程。医院设立发热门诊，24小时开诊。1月28日，医院防控领导小组召开第三次专题会议，强调要求进一步优化流程，完善疫情防控工作方案，逐条逐项落实到位，结合国家疫情防控最新要求，及时落实相关防控措施，确保疫情防控全覆盖。三是加强培训演练，强化后勤保障，科学规范应对。1月21日至24日，针对疫情防控相关知识，医院先后组织开展四次全员线下培训。同时，各职能部门有效利用网络资源强化线上培训力度，不间断推送诊疗方案、诊疗指南、诊疗规范、冠状病毒基础知识、防护手册等知识信息，科学规范应对。1月27日，党委书记、董事长房奇，院长李耀胜带领职能部门深入临床一线排查应急物资储备情况。要求一线科室以大局为重，合理节约科学使用有限应急物资，确保供应最紧急的情况、最需要的人员、最需要的岗位。1月28日至29日，医院防控领导小组先后组织三次演练，不断磨合完善机制，提升强化应对能力。公卫、院感、医务、护理等部门盯上靠上，24小时与上级业务部门保持工作对接。全院职工始终坚守一线，保障着驻地群众的健康安宁。

千方百计，筹建病房，打造屏障。该院承担肥城市传染病救治已有数十年历史。医院改制后，为压缩运营成本，2018年精神科从专科病区搬迁至本部传染病区北楼。2020年1月30日，医院响应肥城市委市政府工作部署要求，果断决策并迅速将精神科回迁专科病区。回迁工程量大、难度大，自下午3:40开始至9点顺利结束，这充分体现了该院政治站位高，落实行动快和战胜疫情的坚定决心。随后，新冠病房改造工作迅速展开，病房改造是系统工程，困难多、时间紧、任务重、压力大。医院领导班子千方百计、谋划统筹，各职能部门频繁调度、完善方案，工人师傅们24小时加班改造，以短短两天时间基本改造完成，达到收治新冠肺炎患者条件，为防控疫情爆发和防止疫情输出打造了一道坚实屏障。这一工程的完工，再一次体现了该院一切以国家利益、人民健康为中心的社会责任和政治担当。随着疫情防控形势不断加剧，2月4日下午新冠肺炎病房正式启用，发热疑似患者迅速转运至新冠病房，进行隔离治疗。2月5日，医院防控领导小组召开专题调度会，对疑似患者按照确认患者进行隔离，全力做好救治。2月6日晚，医院迅速成立院感督查小组，强化落实感控举措，做好医务人员防护。随后，院感督查小组在全院展开院感大督查，针对ICU、血透、手术室等重点部位开展重点督查，对新冠病房等防控一线工作流程，再优化再细化。

政治引领，凝心聚力，全面战“疫”。全院各级党组织切实扛起疫情防控的应尽之责，坚决落实各项防控措施，按照院党委统一部署，坚定信心、同舟共济、精准施策。一是党政工团全力抓防控。1月24日，医院向全院干部职工发出倡议：各级领导干部身先士卒、率先垂范。党员团员奋勇当先，困难面前不退缩。全院干部职工坚决服从医院安排、听从指挥，坚守岗位、不畏困难，以高度的责任心和使命感，共御疫情，共克时艰。1月26日，院党委向全院各级党组织、党员发出倡议，要求：各级党组织迎难而上，发挥好战斗堡垒作用。各级领导干部靠前指挥，发挥好表率示范作用。全体党员经受考验，发挥好先锋模范作用，为夺取疫情防控阻击战最终胜利作出贡献。倡议就是“军令状”，强化了全院干部职工的责任意识和担当精神，提高了全体党员的政治站位和思想境界。二是医院各级党组织和广大党员干部充分发挥战斗保垒作用和先锋模范作用。全院党员干部在最困难、最危险、最需要的岗位上，身先士卒，无私奉献，真正成为疫情防控的“主力军”、群众依靠的“主心骨”，切实做到了哪里任务险重，哪里就有党组织坚强有力的工作，哪里有困难，哪里就有党员当先锋作表率。共产党员、感染科主任张卫华带领感染科全体医护人员身先士卒，冲在最前面。护士长侯蓓蓓作为身孕5个月的准妈妈，极力克服睡眠不足和严重妊娠反应，连续高强度加班。共产党员、科主任渠述生，科主任赵鲁新，每天既要做好科室管理工作，又要兼顾发热门诊坐诊。三是强化舆论引导。充分利用医院网站、微信公众号、电子屏、横幅标语等平台载体，宣传科普知识，强化舆论引导，切实提升疫情防控意识，增强驻地群众战胜疫情的信心。加强对疫情一线先模人物、典型事迹的宣传报道力度，鼓舞士气，传递正能量。医院接到援助武汉任务后，医务人员纷纷请愿，强烈要求支援武汉，我院重症医学科业务骨干王培全护士第一个写下了请战书。疫魔无情，人间有爱。危难之际，驻地企业和爱心人士纷纷伸出援助之手。肥矿集团党委组织部下拨用于开展新冠肺炎疫情防控工作专用党费1万元，集团公司工会下拨专项工会经费0.5万元，肥城市统战部爱心人士捐款4万元，肥城富世康集团、亚奥特乳业等单位为疫情一线员工送来慰问品。我院一位不愿透露姓名的员工家属，购买了紧缺的一次性防护隔离衣20套，送到了医院，问及其姓名时，他说：“医院的同志们冒着生命危险战斗在抗疫第一线，我能做的真的只有自己最微薄的一点力量而已”。

舍我其谁，医者担当，无怨无悔。危机面前，肥城矿业中心医院人冲了出来，作为肥城市疫情防控阻击战中的排头兵，克服效益大幅下滑、资金极度紧张、物资严重短缺等诸多困难，以坚强的党性和社会办医院在大疫当前无私无畏的担当，扛起了社会责任的大旗。

2月1日，山东能源集团党委常委、董事张若祥，肥矿集团党委书记、董事长姚峰来我院对疫情防控工作进行督导检查。

1月30日，肥城市委常委、副市长王志勇、副市长杜君河、肥城市卫健局局长吴瑞华、行政执法大队队长王斌，来我院对疫情防控工作进行督导检查。