5月3日下午三点，我院在科教楼六楼会议室召开了医院5月份工作会议。院领导、各科室主任、护士长、科室质控联络员参加了会议。会议由医院党委书记、董事长房奇主持。

在月度工作会上， 院党委书记、董事长房奇简要总结了我院4月份各项工作，安排部署了近期工作重点。 院长李耀胜通报了医院4月份经济运营情况和抗菌药物使用等情况。党委副书记张祖圣通报了4月份病员座谈会和患者满意度测评情况，质控科张闻伯科长通报了4月份地面安全、洁净定置化管理、临床路径管理及抗菌药物使用情况。

房奇强调指出近期做好以下工作：

一、强化安全管理工作。

要牢固树立安全就是效益的理念，安全永远在路上。近期国内省内安全生产形势十分严峻，各级组织对安全管理工作十分重视。我们要按照上级要求，要以高度的责任感，尽职履责，加强组织领导，超前安排部署，明确职责，落实责任，突出工作重点，强化重点隐患排查治理及应急管理，确保安全不出现问题。面对三供一业改造的现状，要做好雨季三防工作，注意基建施工安全以及病房装修消防安全，施工现场严禁烟火和注意用电安全。

同时更要重视医疗质量安全。近期通过行政查房，发现我们存在许多安全隐患，如辅助检查不完善、阳性结果处理不及时、交接班不规范等问题，针对出现的问题以及纠纷，科室要认真总结分析，挖出问题的实质和根源，进行彻底整改。这些问题进一步反应出我们责任心不强、安全防范意识差、业务不精、知识面太窄、诊疗不规范、业务水平诊疗理念跟不上现代医院的发展。各级管理者要高度重视，狠抓质量和安全管理，狠抓核心制度落实，严格按照诊疗指南和诊疗规范管理病人。

二、坚定信念，全力以赴，打好三级医院复审攻坚战。

从评审专家对医院复审准备工作的预审情况来看，各位专家对我院的复审准备工作普遍认可。专家反馈，医院员工精神面貌好，参与度高，材料准备还可以，没有硬伤。有些地方需要再深入再充实，住院环境，基础设施需要进一步改善等等。评审专家对我们工作的肯定，使我们更加坚定了信心。对存在的问题和专家的指导意见要认真分析梳理，全面彻底整改。距离复审还有一个月的时间，我们要咬紧牙关，全力以赴，一鼓作气，以优异的成绩顺利通过医院现场评审。

三、持续做好抗菌药物临床应用管理。

为深入贯彻落实《健康中国2030规划纲要》和《遏制细菌耐药国家行动计划（2016到2020年）》，为持续加强抗菌药物临床应用管理，保证医疗质量，遏制细菌耐药，国家卫健委印发了《关于持续做好抗菌药物临床应用管理有关工作的通知》，提出了五个方面的工作要求：一是进一步优化抗菌药物管理模式。各级医疗机构应制定和实施抗菌药物管理技术规范，同时推进感染性疾病多学科诊疗。二是着力提高抗菌药物合理应用能力。广泛开展抗菌药物知识培训，提高抗菌药物使用水平。做好医院感染预防与控制，感染性疾病科要在2020年以前设立以收治细菌、真菌感染主要疾病的感染病区或医疗组。三是狠抓抗菌药物应用的重点环节管理。加强专档管理的内涵建设，合理调整抗菌药物供应目录，减少预防使用和不合理静脉输注。四是提升抗菌药物管理水平，加强信息化管理，做好临床监测，并开展阶段性效果评估。五是开展科学知识普及和宣传教育，加强对患者的合理用药指导，建立抗菌药物合理使用定期宣传机制，为社会公众提供准确的信息和报道。以上五个方面的工作要求，由医务科牵头，药剂科，院感，继续教育科等部门参与做好相关工作。

四、进一步解放思想，提升创新意识，以高度的责任感，使命感，担当作为。

国家医改、国企医院改革、互联网+医疗、医院标准化建设等都标志着医疗行业正处于高速发展和大变革时代，医疗市场竞争十分残酷。医院要生存，要发展，必须解放思想，打破常规，积极创新，敢于担当，才能有所作为。必须坚决抛弃等靠要的思想，自己的事情自己办。目前我们周边地区医院快速发展，这对我院来说是一个冲击和挑战。为适应医疗市场竞争，我们要牢固树立运营的理念，创新方式方法去拓展市场，赢得病人。在不断提高医疗质量、服务质量、改善就医环境的同时，要人人树立运营的理念，创新方式方法，加大医院宣传、义诊、营销工作力度，才能使医院生存和不断发展。

五、认真组织，精心筹备，做好今年5.12护士节庆祝活动。

护理部要精心组织丰富多彩、多种形式的护士节系列活动，旨在弘扬正气，规范护理人员基本技能，加强护患沟通，改善护患关系，激发护理人员工作热情，提高护理职业素养。